在当前竞争激烈的物流市场，企业为了生存和发展，需要实时进行调整和优化战略布局。近期，许多物流企业也纷纷调整了自己的战略布局，以适应市场变化带来的挑战与机遇。

首先，一些物流企业加快推进智能化升级。通过引入物联网、人工智能、大数据等技术，不仅促进了物品的追踪、流转，还提高了工作效率和客户满意度。例如，一家物流企业将自家的仓储和配送中心纳入数据管理平台，实现了仓配信息综合管理的目标，大大提升了其服务质量。

其次，物流企业开始注重服务的个性化和定制化。不同行业和企业的物流需求不同，物流企业需要为不同客户提供不同的服务内容，以满足客户多元化的需求。例如，一些物流企业依托自己的技术优势和资源优势，开展“派单即到”、“云仓储”等附加服务，以提高自己的服务品质。

除此之外，物流企业还需要不断拓宽自己的服务范围。传统的物流企业往往只专注于货物的存储和配送，但是现代物流企业则不同，他们会将物流服务与其他服务（如金融、电商、互联网等）进行融合，以达到更高的附加值。

综合来看，物流企业的战略调整和优化离不开技术、服务和创新的支撑。只有不断适应市场变化和技术创新，才能在激烈的市场竞争中胜出。