2020年以来，新冠肺炎疫情在全球范围内爆发，对全球经济造成了巨大冲击。在这一过程中，物流企业不仅面临着物流不畅、劳动力短缺等实际问题，也要应对数字化转型加速的挑战。下文将聚焦物流公司的经营模式调整和数字化转型。

调整经营模式

在疫情影响下，全球供应链受到了重创，很多物流公司选择对经营模式进行调整，以抵抗疫情带来的压力。

一些物流公司的模式调整主要体现在仓储和配送方面。因为疫情期间大量零售商关闭了线下门店，线上购物需求激增，因此很多物流公司加大了仓储业务的投入，同时迅速推出了各种新型配送方式，比如无接触配送、智能快递柜等，以满足顾客的需求。

另一些物流公司则调整了业务类型。由于疫情期间医疗用品需求急剧增加，一些物流公司将目光转向了医疗物流市场，开展了医护用品和药品的配送等业务。

此外，一些物流公司还加强了与电商平台的合作，通过抢占电商物流市场份额来增加收入。在这其中，拼多多成为了物流公司们的重要合作伙伴之一。

加速数字化转型

疫情的另一个重要影响是推动物流公司加速数字化转型。由于封锁和隔离令导致的采购人员和运营人员的不可用，物流公司迫切地需要寻求数字化解决方案来满足客户需求。

一些公司利用物联网技术实现了更高效的物流管理，比如使用传感器和监测器等设备来跟踪运输效率。同时，一些公司还利用新技术来提高配送效率，比如使用无人机、无人驾驶车等。

同时，一些公司还加大了对数字化技术的投入，在数码化物流跟踪、人工智能、区块链和自动化等领域进行了不同程度的实践。

总结

疫情的影响使得物流公司们迫切需要进行转型调整，把握机遇，加速数字化转型和业务调整。此次疫情对物流企业的影响预示着物流业的转型必然走向数字化科技的应用方向。对于物流公司而言，这次疫情可以视作一个加速器，让物流企业加快转型升级，寻求新的发展机遇。